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            聚焦聚力 提質提能 以高效的團隊執行力助推公司高質量發展 | 公司召開2022年度工作會

            2月28日,公司召開2022年度工作會,全面總結2021年成績,分析形勢問題,謀劃部署2022年工作,動員和激勵全體干部職工在“二次創業”事業新的趕考路上創造“建材”新業績,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

            集團黨委委員、副總經理談毅,集團戰略信息部總經理劉育奇出席會議。公司黨總支書記、董事長潘益峰作2022年工作報告,公司黨總支副書記、總經理劉為民主持會議。

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            會上,談毅高度肯定公司2021年度工作,并用“成績顯著”概括了公司在過去一年取得的成績,具體體現為“三個進一步”:體制和機制進一步理順,產業和業務進一步清晰,業績和效益進一步提升。

            他對公司未來的發展提出了“行穩致遠”的總要求:

            一是要提升集團意識。自覺融入湖南建工大集體,從上至下不斷樹立和加強集團意識,牢記建工人身份,并以作為建工人感到光榮和自豪,面向市場充分展現建工形象,為公司發展壯大打牢思想意識基礎。


            二是要融入集團發展。緊扣集團“十四五”發展規劃,緊抓戰略機遇,緊盯集團各單位業務領域,打破“孤島效應”,加強與集團各單位、職能部門的溝通匯報,突出重點,做好做穩業務,服務集團主業。


            三是要突出主業主責。以“大砂石+”產業鏈建設和大宗建材集中采購為主業,圍繞集團施工主業做好建材業務,建立系統、完善的建筑材料目錄和合作供應商名錄,充分發揮各板塊的自身優勢,尋求質和量的突破。

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            潘益峰以《聚焦聚力 提質提能 以高效的團隊執行力助推公司高質量發展》為題作工作報告,全面回顧總結了公司2021年工作成績,分析了當前面臨的形勢,明確了2022年的工作目標和重點。

            報告指出,2021年,公司在集團黨委的堅強領導下,以黨史學習教育和慶祝中國共產黨成立100周年為契機,圍繞“建工有我 我必建功”主題活動,謀劃“十四五”發展,推進“二次創業”,開展“四破”行動,在連續三年虧損后,首次實現扭虧為盈,并首次全面完成年度目標,公司轉型升級取得了實質性進展,全力跑出了“二次創業”加速度,為“十四五”開好局、起好步。

            公司上下要深刻認識當前外部環境的復雜形勢、事業發展的機遇優勢和行業競爭的嚴峻態勢。



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